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2021,开工大吉!

发布时间:

2021-03-17 16:54

3月15日上午,山东新常青环境科技有限公司2021年开工启动会在公司一楼会议室举行,公司全体员工参加此次会议。会议由总经理宣读公司2021年经营目标及工作重点方向、行政人事部宣讲公司绩效体系、福利待遇更新方案。会议的最后,全体员工共同合影,开启2021年新征程。

山东新常青环境科技有限公司

会议的开始首先是2021年第一批新入职员工自我介绍,随着公司战略调整,组织架构完善,越来越多认可新常青的新鲜血液加入到这个大家庭中,与新常青一起并肩作战,共创辉煌。

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会议第二项,吴总以《打造新常青品牌,走可持续发展路线》为题做2021年公司经营目标及工作重点报告。2021年公司分别从市场、产值、成本、结算四个方向提出经营目标,吴总强调,目标的实现不是一个人或者一个部门的工作,而是公司全体员工共同努力的结果,所有人员需要团结一心,众志成城,共同努力一同实现公司经营目标。紧接着,吴总对2021年工作重点强调如下:

一、加强安全管理。要求所有人员牢牢树立“预防为主、安全第一”的原则,牢记安全生产责任之重,严格落实安全生产管理制度,做好安全生产三级教育,做到2021年安全生产零事故。

二、加强绩效管理。良好的绩效体系能够提高员工积极性,促进员工高效完成工作,今后的奖励机制也会随着绩效体系的完善更加清晰明确。

三、加强标准化和专业化体系建设。工欲善其事,必先利其器,把做事的标准统一、执行过程统一,全过程控制、持续改进,实现公司降本增效,提升效益。标准化和专业化体系未来将成为新常青品质提升、品牌铸造的有力武器。

四、加强执行力。所有员工都要养成良好的工作方式和工作习惯,遇事不拖拉,第一时间将公司或上级领导安排的工作变成行动,把行动变成结果。公司也将加大培训投入、鼓励自主学习,在公司营造良好的学习氛围。

     最后,吴总引用习主席的一句话与全体员工共勉“未来,是一群志同道合、敢为人先、正直、正念、正能量人的天下,与智者为伍,与善者同行”公司愿与所有同事一起通过新常青平台,开创新的时代。

 会议第三项,由行政人事部对绩效体系与福利待遇更新方案进行了宣讲。公司针对去年绩效体系的运行,结合公司实际情况,对部分绩效方案进行了调整更新,更新方案更加贴切公司运行方向,更能激发员工积极性,让绩效真正成为一种管理工具来应用到具体工作中,促进工作完成,提升成长。另外,公司对员工福利做了全面提升调整,调整后的福利待遇既能体现公司对员工的关怀,也提升了公司市场竞争力。

会议结束后,公司全体员工共同合影,开启2021年新征程,山东新常青,2021开工大吉!!!

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